1 :神 ★:2022/01/21(金) 00:08:50.65 ID:8iKvzptr9

サムネイル みずほ、システム人員2割増強 木原氏「不退転の決意」
金融機関
2022年1月17日 15:25 (2022年1月17日 22:36更新)
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB148D90U2A110C2000000/

  1. 24 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:13:15.45 ID:S4wtqVFv0

    登録していた人材バンクからみずほの案件来てたわ

  2. 59 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:18:10.88 ID:0y2nFLZh0

    登録していた人材バンクからみずほの案件来てたわ

    >>24
    某IT系企業に未経験で転職したら
    いきなりみずほ行け言われて即退職したわw

  3. 72 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:20:02.26 ID:hWOVc0JZ0

    みずほ、委託会社に2割増員を指示

    「予算もあるぞ!」

    委託会社狂喜乱舞

    実績作りのため、2次請け、3次請けのザコが増員される

  4. 89 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:22:23.40 ID:MsQnaj4V0

    正直言って ここのシステム全廃棄前提で他の銀行に乗っ取られればいいって本気で思う

  5. 90 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:22:28.15 ID:ZqPlw3qS0

    みずほこれからどうなるんだろ
    今後も不具合連発するだろうけど原因分かりませんでしたでのらりくらりで暮らしてくのかな

  6. 94 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:23:07.32 ID:OOt4OI6i0

    その行動、みずほ立ち上げ時にやるべきことだったんだよ
    経営陣の意識改革も含めてね
    今となっては手遅れだろうて

  7. 98 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:23:28.46 ID:N5vCCGzW0

    人を増やす問題ではない

  8. 102 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:24:02.67 ID:R1lEkHP60

    正直言って ここのシステム全廃棄前提で他の銀行に乗っ取られればいいって本気で思う

    >>89
    他の銀行乗っ取り合併すると
    ますますシステムが複雑化する
    これ以上死人増やしてほしくない(´・ω・`)

  9. 108 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:24:24.23 ID:2P35JSy40

    より混沌とするだけだねー
    「一からやり直し!」この一言を決断できないと何も変わらない
    簡単なのは意地の張り合いをやめて元三行のどこかのシステムに全て寄せればいいだけなんだけどね

  10. 123 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:25:39.70 ID:St7939cR0

    最初から富士銀行が仕切りゃよかったのに
    興銀だの第一勧銀だのクズ銀行に気を
    使ったりするから、、、、

  11. 124 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:25:41.53 ID:HDcgpNII0

    人を増やす問題ではない

    >>98
    そうかもしれないが、現状のシステム維持(安定運用)には圧倒的に人が足りない

    とのことらしいよ

  12. 125 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:25:50.89 ID:R1lEkHP60

    より混沌とするだけだねー
    「一からやり直し!」この一言を決断できないと何も変わらない
    簡単なのは意地の張り合いをやめて元三行のどこかのシステムに全て寄せればいいだけなんだけどね

    >>108
    全部口座凍結して
    新規で口座作らせるぐらいやらないとゼロから一からとはいえない

  13. 126 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:26:02.21 ID:DUFx11av0

    その行動、みずほ立ち上げ時にやるべきことだったんだよ
    経営陣の意識改革も含めてね
    今となっては手遅れだろうて

    >>94
    人数の問題じゃないからむしろ逆効果
    人が増えれば増えるほどプログラムの品質は維持できなくなるからな
    そもそも超巨大なシステムを作ろうとした時点で詰んでる

  14. 139 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:26:58.20 ID:bvJ3yPPo0

    システムは100人のごみ用意するよりも
    1人の天才に土下座して札束積み上げて
    1から構築してもらった方が良いぞ

  15. 145 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:27:32.71 ID:DUFx11av0

    より混沌とするだけだねー
    「一からやり直し!」この一言を決断できないと何も変わらない
    簡単なのは意地の張り合いをやめて元三行のどこかのシステムに全て寄せればいいだけなんだけどね

    >>108
    そのとおり、三行のシステムを活かしたのが最大の原因、他のメガバンクは一行に寄せたからシステムの規模が膨張するようなこともなく安定して動作してる

  16. 149 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:27:46.18 ID:ZVSm3WKL0

    せめて、システム部門の社員の基本給を平均より2割上げな
    話はそれからだ

  17. 155 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:28:09.59 ID:R1lEkHP60

    ソースコードに昔合併した銀行の仕様考慮する必要があるから
    もうSEも逃げたくなる

  18. 176 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:30:38.43 ID:St7939cR0

    ソースコードに昔合併した銀行の仕様考慮する必要があるから
    もうSEも逃げたくなる

    >>155
    三菱、住銀はそういうとこ容赦ネーから
    吸収合併先の仕様なんざ考慮しねーで
    順調にITやってるよ、、、

  19. 199 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:33:10.35 ID:vi1yfyxA0

    断腸とか不退転とか身を削るとか
    軽々しい言葉に成り下がったな

    首謀者だーれも責任取らない国の分際でふざけるな!

  20. 200 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:33:29.47 ID:Ff7KgjYx0

    いや、マジな話
    何人で何ヶ月掛かると思う?
    プロだけ返事くれ

  21. 215 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:34:51.45 ID:HDcgpNII0

    断腸とか不退転とか身を削るとか
    軽々しい言葉に成り下がったな

    首謀者だーれも責任取らない国の分際でふざけるな!

    >>199
    ・今だけ
    ・カネだけ
    ・自分だけ

    首謀者?なる人間や過去の関係者は、全員去ってるw

  22. 221 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:35:15.29 ID:nVeE0pG30

    他の金融機関で使ってるシステムを転用とかできないの?

  23. 225 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:35:51.45 ID:oyihoKQ70

    ITシステムってのは、関わる人数が多くなるほどミスや不具合が増えるんだぜ
    しかも銀行のシステム人員なんて、ベンダーを叱り飛ばすのが仕事で、なんら生産性はない
    今後どうなるのか楽しみだなw

  24. 250 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:37:55.04 ID:KJzmmYox0

    ITシステムってのは、関わる人数が多くなるほどミスや不具合が増えるんだぜ
    しかも銀行のシステム人員なんて、ベンダーを叱り飛ばすのが仕事で、なんら生産性はない
    今後どうなるのか楽しみだなw

    >>225
    超優秀なプロマネ雇わないと破綻するよね

    たぶん、文系のジョブローテーションで新宮支店長とかやってたやつがやると思うけど

  25. 253 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:37:56.94 ID:af4RaW1K0

    他の金融機関で使ってるシステムを転用とかできないの?

    >>221
    仕組みは利用できても
    みずほ銀行内のデータ移行と実運用の移行コストがあるからな
    根本的に新たに作り直すのとほぼ同じ

  26. 273 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:40:00.03 ID:Yo2gpRlV0

    いや、マジな話
    何人で何ヶ月掛かると思う?
    プロだけ返事くれ

    >>200
    そもそも原因特定できねーのもあるんだしその特定だけで3ヶ月5000万くらい必要じゃね?
    何回トラブルしてんだ?

  27. 275 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:40:15.43 ID:03giSaNg0

    いっそのこと、三井住友かUFJに吸収合併を申し出た方が皆が幸せになれるぞ
    斜陽産業の銀行業を続けても未来は無い

  28. 291 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:41:47.27 ID:uFxp//B+0

    システムが古いとか、新システムを作り直せとか言ってる低能が
    多すぎて草生えるwwwwww

    なんで、5chの低能爺さんって、無理して知ったかしてマウント
    取りたがるのかな?w

  29. 294 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:41:54.79 ID:I+NdoeQC0

    2割増強というより、超有能な奴、少数精鋭雇う方がよいのでは??
    解析して指示だしできるような人を

  30. 304 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:42:42.85 ID:I3p3LdiV0

    協力会社から人員を2割増やしました。
    でも有能か無能かを判断できる人物がみずほにはいましぇん。

  31. 306 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:43:06.45 ID:M9oxirg+0

    つぎはぎだらけのフランケンシュタインコードだったてこと?

  32. 308 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:43:13.89 ID:I+NdoeQC0

    別の銀行のようにまったく別のシステムを作って
    そっちに少しずつ移行していけないのかい??

  33. 310 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:43:21.95 ID:DUFx11av0

    システムが古いとか、新システムを作り直せとか言ってる低能が
    多すぎて草生えるwwwwww

    なんで、5chの低能爺さんって、無理して知ったかしてマウント
    取りたがるのかな?w

    >>291
    無能はお前だろ
    みずほに要件削りまくってコンパクトなものを作り直す以外に方法ない

  34. 315 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:43:33.22 ID:fA0lOqrX0

    二割増やしても出向した協力会社の人間や使い捨てのエンジニアみたいな扱いだと何度も同じこと繰り返すよ

  35. 317 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:43:45.70 ID:EyVA6oyD0

    いっそのこと、三井住友かUFJに吸収合併を申し出た方が皆が幸せになれるぞ
    斜陽産業の銀行業を続けても未来は無い

    >>275
    どっちの銀行もこんなクソいらんよ
    収益性のあるところだけ切り売りされていくだろうよ

  36. 320 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:43:56.97 ID:W17Zcqkl0

    システムが古いとか、新システムを作り直せとか言ってる低能が
    多すぎて草生えるwwwwww

    なんで、5chの低能爺さんって、無理して知ったかしてマウント
    取りたがるのかな?w

    >>291
    じゃあ訊くけど
    どうすれば解決するの?
    ワシはお婆ちゃんだから分からないの
    ちなみにみずほは朝鮮銀行なのではなから未使用

  37. 322 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:44:09.07 ID:Sjt/XKR80

    なんかだいぶ前のニュース記事でシステム作った大部分の人員整理したってみたような…
    こういうのって作るのより、動いてる状態でなおせっていうほうがめんどいぞ?2割でいいのかよ

  38. 324 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:44:21.97 ID:zrqUGFlb0

    つーかシステムなんて企業の根幹部分やん
    信頼そのものだぞ
    なんでこんなに軽視されるん
    役員の無能さが理解出来ん

  39. 328 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:44:51.24 ID:d/E4Vw/J0

    だからさ
    複数社に投げたら
    誰も解らないシステムが出来上がるだろ?
    ピラミッド構造でいいんだよ
    指揮系統はな ピンハネピラミッドを肯定してる訳じゃないぞ

    でピラミッドの頂点は銀行のプロパーじゃなきゃ駄目だよ
    当たり前でしょそんな事

  40. 330 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:44:56.64 ID:wkBzs4WI0

    別の銀行のようにまったく別のシステムを作って
    そっちに少しずつ移行していけないのかい??

    >>308
    MINORIの開発には4000億円以上掛かってる
    それを止めて一から作り直せ は社内政治的に洒落に成らんかと
    どうあがいても絶望

  41. 332 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:45:08.43 ID:gBo/35n30

    つぎはぎだらけのフランケンシュタインコードだったてこと?

    >>306
    確か万単位の数集めて人海戦術したとか…正直意味がわからないがSIerの世界はそうらしい

  42. 334 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:45:21.05 ID:DUFx11av0

    つーかシステムなんて企業の根幹部分やん
    信頼そのものだぞ
    なんでこんなに軽視されるん
    役員の無能さが理解出来ん

    >>324
    4000億もかけたんだから軽視はしてないだろ、4000億も工数かけてしまったシステムは安定したシステムになり得ないという事を知らなかっただけ

  43. 338 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:45:39.09 ID:I+NdoeQC0

    だからさ
    複数社に投げたら
    誰も解らないシステムが出来上がるだろ?
    ピラミッド構造でいいんだよ
    指揮系統はな ピンハネピラミッドを肯定してる訳じゃないぞ

    でピラミッドの頂点は銀行のプロパーじゃなきゃ駄目だよ
    当たり前でしょそんな事

    >>328
    プロパーってどこの会社もそうだけど
    協力会社に発注してるだけで
    中身わかってないよね

  44. 339 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:45:42.12 ID:h+NEzjIH0

    二割増やしても出向した協力会社の人間や使い捨てのエンジニアみたいな扱いだと何度も同じこと繰り返すよ

    >>315
    みづほの社員にしないとダメだよな。
    エンジニアだって結婚もするし子供も生まれるんだから給料上がらないなら辞めて給料のいいとこに行くわな。

  45. 355 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:46:56.81 ID:ZA06WC8Q0

    なんかだいぶ前のニュース記事でシステム作った大部分の人員整理したってみたような…
    こういうのって作るのより、動いてる状態でなおせっていうほうがめんどいぞ?2割でいいのかよ

    >>322
    そうね改修のほうがむずいね
    影響範囲の特定とかこの規模だと誰もわからない

  46. 366 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:48:03.77 ID:W17Zcqkl0

    まずマネージメント出来る人やPdMで
    優秀な人って凄く少ないよね
    これはみずほに限った話じゃなく
    IT全体に言えると思う

  47. 373 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:48:43.52 ID:UymX/wzS0

    IT業界は人の移動多いからな
    みずほの案件アサインされたら転職だろw

  48. 375 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:48:48.22 ID:akj5kQYo0

    それにシステム部が子会社化していて
    他の都銀とは明らかに差がある感じだった

  49. 396 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:51:00.75 ID:wkBzs4WI0

    IT業界は人の移動多いからな
    みずほの案件アサインされたら転職だろw

    >>373
    まぁ、そうだろうな。
    機密保持かなんか知らんが、完全オフライン開発でGoogleで調べるのすら上司の許可が必要な体制らしいし。

  50. 407 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:52:00.74 ID:N0EJ8O4C0

    それにシステム部が子会社化していて
    他の都銀とは明らかに差がある感じだった

    >>375
    MHIRは人材の墓場だよな...
    若い優秀なやつがいるのに年々上に染まって腐っていくやつを何人も見てきたわ...

  51. 436 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:55:28.62 ID:UymX/wzS0

    もうトラブル前提の運営するしかないな
    詫び石システム導入して手数料無料券とか配れるようにすればええんや

  52. 441 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:55:56.56 ID:wwzTWOJR0

    みずほのシステムは
    汎用機の上に次々と新システムを積み木のように乗せた
    積み木だから安定する訳がない

  53. 449 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:56:44.17 ID:rll4svKn0

    別の銀行のようにまったく別のシステムを作って
    そっちに少しずつ移行していけないのかい??

    >>308
    まともな人はみずほに関わりたくないから、まともじゃない人しか集まらないぞ
    作り直しても泥舟が砂の舟になるだけ

    舟の形すらできないかもしれんが

  54. 455 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:57:05.45 ID:I+NdoeQC0

    これ、正解はなんだったの???

    合併する時に、どこか一つのシステムに集約すればよかったの?
    第一勧銀のシステムをすべてで使うとか

  55. 462 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 00:57:27.12 ID:1VFdCnBU0

    金融庁も文系だから納得しちゃうのか
    それとも、信用失墜からの銀行の統廃合に利用する気か

  56. 483 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:00:22.03 ID:+31yNH9C0

    正直潰したほうがいいな
    みずほがなくても銀行は足りる
    今後もずっと日本のSEが多数囚われるかと考えたらないほうがいいだろ
    もはや存在が害悪

  57. 529 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:05:36.42 ID:6vQdPe+m0

    もはや、みずほは三菱UFJに吸収合併してもらってみずほのシステムは全部破棄するしか打つ手がない

  58. 545 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:07:18.34 ID:UkbwXFBr0

    クビ切ったエンジニアたちも元に戻せ
    他人のソースなんてわかるかいな
    馬鹿じゃなかろか

  59. 569 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:10:22.55 ID:2D65hecU0

    GitHubにソース置いて
    「誰か助けて」とお願いしてみたら?
    どんな反応が来るかな?

  60. 605 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:14:25.04 ID:hWOVc0JZ0

    みずほのトップ層の本当の気持ちがこれ

      「なんで金をたっぷりぶち込んだのに誰も何ともしてくれてないんだ!!」

  61. 653 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:20:14.59 ID:zwgJL8Dy0

    俺が思うに3行合併というのが不味かった。
    2行だったらここまで問題はおきない。

    2と3ではシステム統合の難易度が全然違う。

  62. 659 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:20:44.92 ID:2OJiNrIH0

    すくねーよハゲ
    せめて2倍
    できれば3倍だ
    サグラダ・ファミリアって言われてんのに

  63. 726 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:33:19.48 ID:/zgtXe3i0

    人員を2割増し程度で不退転とかって言ってる時点で
    こんだけ失敗を繰り返してるのに
    まだ魔改造でなんとかするって話だし

    もう、ここダメだなw

  64. 759 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:37:35.16 ID:Cq5G04IN0

    金融庁に叱られても平気だよーで通せる厚顔というか
    なんかよくわからない銀行だな

  65. 769 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:39:15.03 ID:M9oxirg+0

    あれでしょ
    竹槍で戦闘機は落とせるはず!!
    だから落とせなかったら努力が足りない兵隊の責任な!!
    って無能日本将校のあれでしょ

  66. 797 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:48:22.58 ID:sVzkL3Lb0

    量ではなく質が求められてる
    社内で解決出来ないなら社外に外注しても良いんじゃね

  67. 806 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:50:15.75 ID:MjdRiXa/0

    2倍でも少ないと感じるのにたった2割増しで「不退転」とか、現実が見えてないんだろうな

  68. 813 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:51:41.08 ID:wf2BF2e00

    こういう時「不退転の決意」なんて言うと全く逆効果のような気がするな
    いや意気込むことは別にいいんだが

  69. 853 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:59:26.43 ID:xywr6AyP0

    かなり昔オペレーターやってたけど
    廃業直前の山一證券のオペ室で
    プリンター用紙丸めて野球した思い出
    自由な雰囲気だったよ

  70. 855 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 01:59:46.52 ID:5DTAqbLd0

    とりあえずテスト環境でこれから起こることを全部テストすればいいじゃん?
    そしたらどんなトラブルが起こるか事前に分かるだろ?

  71. 870 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 02:04:49.11 ID:sazvUmOV0

    ワロウタw未だに人工が足りないって考え方なんだな
    こりゃ破滅間違いないわw

  72. 912 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 02:15:48.83 ID:ODiF+bC10

    ベンダーとの連携を拡充、か。
    みずほ案件には入りたくないって思ってる人も多いだろな。

  73. 938 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 02:23:29.30 ID:HRyfGxab0

    みずほ総研、今は名前変わったけど、あそこ外さないと繰り返すだけだろ。

    何もできないのに下請けいびって調子乗ってた奴ばかりだからな

  74. 951 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 02:27:45.76 ID:4iI1Zfhy0

    でも、余所から見てる分にはプログラムの不具合起こすたびにニュースが面白くなるから一生このままでいて欲しいって気持ちも少なからずある

  75. 970 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 02:36:21.75 ID:PTUsE0CE0

    新しいシステムを作る
    引っ越す

    これで完了じゃん。不退転の決意ってそういうもんじゃね?

  76. 994 :ニューノーマルの名無しさん:2022/01/21(金) 02:49:54.20 ID:PTUsE0CE0

    オードリータンくらいの頭脳とカリスマ性のある人を
    執行役員に連れて来られるかどうかにかかってる気がする